Sürdürülebilirlik Kurul ve Komitelerinin Yönetimi
Sürdürülebilirlik, tek bir departmanın değil, tüm organizasyonun ortak sorumluluğudur.
Şirketlerin sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşabilmesi için çevre, enerji, insan kaynakları, satın alma, üretim, finans, kalite ve üst yönetim gibi farklı fonksiyonların koordineli şekilde hareket etmesi gerekir. Etkin bir sürdürülebilirlik yönetişim yapısı, stratejinin kurum genelinde sahiplenilmesini sağlar.
Terria Sustainability olarak şirketlerin organizasyon yapısına ve sürdürülebilirlik önceliklerine uygun Sürdürülebilirlik Kurulu ve alt komitelerinin oluşturulması, görev ve sorumluluklarının belirlenmesi ve çalışmalarının sistematik şekilde yönetilmesine destek oluyoruz.
Şirkete Özel Yönetişim Modeli Oluşturuyoruz
Ana Sürdürülebilirlik Kurulu altında şirketin ihtiyaçlarına göre Çevre ve Enerji, Sürdürülebilir Tedarik Zinciri, Çalışan ve Sosyal Sürdürülebilirlik, Etik ve Yönetişim gibi farklı çalışma komiteleri oluşturulabilir. Her komitenin amacı, kapsamı, üyeleri, toplantı sıklığı ve takip edeceği KPI'lar belirlenir.
Kurul ve Komite Yönetimi Kapsamında Neler Yapıyoruz?
- Sürdürülebilirlik yönetişim yapısının tasarlanması
- Sürdürülebilirlik Kurulu ve alt komitelerin oluşturulması
- Görev ve sorumlulukların, çalışma esaslarının tanımlanması
- Yıllık toplantı takvimi ve gündemlerinin hazırlanması
- KPI ve hedef takip sisteminin kurulması
- Üst yönetim için periyodik performans raporlaması
Sürdürülebilirliği Kurum Kültürünün Bir Parçası Haline Getirin
Güçlü bir sürdürülebilirlik yönetimi yalnızca hedeflerin belirlenmesiyle değil, bu hedeflerin kurum içerisinde sahiplenilmesi ve düzenli olarak takip edilmesiyle mümkündür. Doğru organizasyon, net sorumluluklar ve düzenli performans takibi ile sürdürülebilirliği şirketinizin karar alma mekanizmasının bir parçası haline getirin.
Yönetişim Yapınızı Birlikte Kuralım
Sürdürülebilirlik Kurulu ve komitelerinizi Terria ile tasarlayın, görev ve sorumlulukları netleştirin.